PMP® – Project Management Professional

O curso PMP® – Project Management Professional prepara profissionais para a certificação globalmente reconhecida do PMI (Project Management Institute), direcionada a gestores experientes na entrega de projetos complexos. A formação cobre os domínios do exame, abordagens preditiva, ágil e híbrida, além de liderança, stakeholders, riscos e estratégias de resolução de questões situacionais.

Treinamento profissional
Formação em sala e online
Público-alvo

Para quem é este curso?

Gerentes de projeto, líderes de equipe, coordenadores, engenheiros, analistas e profissionais envolvidos na gestão e entrega de projetos complexos em qualquer setor.

Duração
20 horas
Módulos
4
Formandos
140
Pré-requisitos

O que precisas ter antes de começar

  • Bilhete de identidade ou passaporte
  • Ensino médio concluído
Objetivos

O que vais conseguir ao final

Compreender a visão geral do PMBOK® Guide e o conteúdo esperado no exame PMP®.

Dominar a estrutura do exame PMP® e os 3 domínios: Pessoas, Processos e Ambiente de Negócio.

Comparar e aplicar abordagens preditiva, ágil e híbrida conforme o tipo de projeto.

Fortalecer competências em liderança, comunicação e gestão de equipes de alta performance.

Aplicar técnicas de engajamento de stakeholders e gestão de riscos.

Treinar resolução de questões situacionais e estratégias de tempo/priorização para o exame.

Relacionar os conceitos com situações reais do ambiente de projetos (aplicação prática).

Módulos

Estrutura do curso

01

Fundamentos e Domínios do Exame PMP

Conteúdos
  • Visão geral do PMBOK® Guide
  • Estrutura do exame PMP® e tipo de questões
  • Os 3 domínios principais: Pessoas, Processos e Ambiente de Negócio
  • Habilidades interpessoais e técnicas exigidas pelo PMP®
02

Abordagens Preditiva, Ágil e Híbrida

Conteúdos
  • Gerenciamento preditivo (tradicional) e seus artefatos
  • Métodos ágeis (Scrum, Kanban e outros) – visão geral
  • Abordagens híbridas e seleção de estratégia conforme o contexto
  • Planejamento incremental e adaptativo
03

Gestão de Equipes, Stakeholders e Riscos

Conteúdos
  • Liderança situacional e comunicação eficaz
  • Engajamento e gestão de stakeholders
  • Identificação, análise e resposta a riscos
  • Desenvolvimento de equipes de alta performance
04

Preparação para o Exame e Aplicação Prática

Conteúdos
  • Técnicas para resolução de questões situacionais
  • Gestão de tempo e priorização durante o exame
  • Simulados e revisões direcionadas
  • Aplicação prática dos conceitos em ambientes reais de projeto
Avaliação & Acreditação

Como funciona a avaliação e o certificado

Exames & Avaliações
  • Questionários por módulo com foco nos domínios do exame PMP®.
  • Exercícios de questões situacionais (estilo PMP®).
  • Simulado final com revisão dirigida e análise de respostas.
Acreditação
  • Certificado de participação emitido pela Equalizador Consultoria e Treinamento.
  • Preparação alinhada aos domínios e formato do exame PMP® do PMI.
Programa completo em PDF
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